巨人网络总裁刘伟：摒弃短视行为做长寿游戏

原标题：巨人网络总裁刘伟：摒弃短视行为 做长寿游戏

　　12月19日，2019年度中国游戏产业年会大会在海南省海口市举行，巨人网络总裁刘伟出席大会并发表主题为“摒弃短视行为，做长寿游戏”的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　尊敬的各位领导、各位来宾，媒体朋友，大家上午好。我是巨人网络刘伟，今天与大家分享一些我们对行业现状以及未来发展的思考。

　　1，向用户传递正确的价值观

　　游戏行业发展到今天，越来越多企业、游戏从业者形成共识，游戏是一个对年轻人影响力很大的行业，我们的游戏产品必须向用户传递正确的价值观。

　　今天，网络游戏已经成长到两千多亿的市场规模，拥有超过五亿的用户。这其中，有近半是年轻用户。根据中国互联网络信息中心的调查显示，中国青少年网络游戏用户规模已经超过2亿。随着手机、电子设备的普及，中国青少年首次接触网络游戏的年龄日趋低龄化，其中6至14岁是青少年接触网络游戏的主要时期。

　　事实上，游戏今天也成为了几亿年轻用户最喜爱、接受度最高的娱乐方式之一。完全把他们与游戏隔离，是不可能的。这就给我们游戏开发者提出了一个重要要求，游戏怎样向用户尤其是青年少用户传递正确的价值观，这是每个从业者需要重视的问题，每个游戏企业责无旁贷的使命。

　　青少年处于世界观、价值观培养成长的关键阶段，向他们传递正确价值观，事关重大。在游戏企业角度，一款现象级作品的价值观，很可能影响一代人的成长。

　　行业不乏反向例子。在游戏开发创作过程中，一些游戏因为过分注重娱乐性，或为了经济效益，忽略了对游戏思想内涵的挖掘，对有可能产生的负面影响考虑得不够周全。游戏本身属于娱乐产业，让用户从中获得快乐这本无可厚非。但游戏不应该只注重娱乐功能，还需要更多关注用户的内心世界、精神世界，充分考虑到年轻用户心智不够成熟的实际情况，提升作品的正向引导。

　　在某种程度上，今天游戏已经在承载一定的教育使命，未来将承载更大的教育使命。一部优秀的游戏作品，不仅能给青少年带来欢乐，而且还可以让他们获得成长的力量。

　　如何把爱国、孝顺、诚信、友善等中华文化的价值观精髓，融入到游戏开发中，融入具体游戏玩法、游戏互动中，以寓教于乐的方式，潜移默化地影响青少年用户的成长，这是一件有挑战但又非常有意义的事情。

　　我们希望与行业开发者、从业者一起，多在这些角度去思考和开发产品，一起推动行业健康成长，这是关系到行业未来的重要议题。在手游时代，中国企业已经在全球拥有最强的研发实力。我们相信如果整个行业充分重视这问题，发挥出中国研发实力，游戏行业一定能迎来健康、优秀产品百花齐放的局面。

　　2，立足长远，做长寿游戏

　　就在11月初，巨人集团刚度过30岁生日。从1989年珠海创业开始，巨人整整走过了30年风雨历程，是改革开放之后成长起来的民营企业。

　　30年间，巨人跨越三、四个产业、推出过多款知名产品，见证过行业之间的风云变幻，也经历过企业自身大起大落的浮沉。曾经很多和巨人一起叱咤风云的企业，如今已被遗忘在历史长河中。今天巨人依旧奋战在创业、创新一线，是非常不容易的。

　　巨人集团创始人史玉柱先生在我们不久前内部30年纪念活动上，回顾巨人的发展历程，他说，过去30年巨人是一家非常阳光的公司，始终坚持阳光经营理念，一切按照国家规范、守法经营，这是巨人能走到今天的重要因素。下一个30年，我们希望把阳光经营的理念加入企业愿景，巨人将致力于坚守阳光经营理念，打造百年品牌。

　　回首巨人30年发展，我们深信，企业发展一定要立足长远，不做短视行为。游戏行业由于离现金流近，一度被誉为是商业模式最好的行业。从业者想赚点钱、甚至赚一笔快钱，不算难，尤其在早几年。

　　行业中，其实包括我们一些内部项目，都存在过短视行为。比如，为了短期收入，牺牲了用户体验。在行业发展的某个阶段，这些行为可能不可避免。但走到今天回头看，这都是成长中走过的弯路。如果我们行业风气长期这样，很难做好。行业要取得长期良性发展，要耐得住寂寞，抵得住诱惑。要立足长远，打磨精品，不能短视。

　　巨人今年更新了企业文化，新的文化中强调三点：聚焦聚焦、用户至上、长寿游戏。