用友王文京：企业数智化并非建构庞大复杂系统 要从刚需和痛点出发

新浪科技讯 9月14日晚间消息，用友网络董事长兼CEO王文京在“中国信息化百人会2021峰会”上指出，企业推进数智化并非要建构庞大复杂的系统，而是从企业的刚需和痛点等代表性场景出发，进而在平台基础上推进，这样的推进路径更容易成功。

王文京认为，数字化和智能化技术，今天已经深刻地影响和改变着企业、产业和经济乃至社会的运行和发展。企业正在从当年的信息化走向数智化，产业也正在从消费互联网走向产业互联网，从整体经济来看，也正在从工业经济形态走向数字经济形态。

他表示，以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链为代表的的新一代数智技术，正在驱动新一轮的商业创新——企业数智化，包括数字化和智能化。企业基于数智化的商业创新，主要体现在两个方面，一是使能各行各业的产品和业务创新，二是企业的组织与管理变革。

企业推进数智化的转型发展，实际上就是要把传统的企业转变为数智企业，那么，数智企业都有什么特征？王文京认为，从用友的实践和研究来看，数智企业应当具备六个特性：客户导向、员工能动、生态共荣、数据驱动、实时感知和智能运营。

目前，我国企业的数智化进程正处于发展期，很多企业已从制定数智化战略，进入到推进落地实施的阶段。如何把握新时代的巨大机遇，构建产业创新及数智化发展新路径？

王文京认为，要把一个企业的数智化推进好，首先要以企业的发展战略作为指引，以企业的经营发展的价值为目标，因为数智化是途径，并不是目的，其真正的目标和目的是为了产出价值。

其次，业务在整个数智化过程中变成了核心，数据是基础，最后通过智能化产生价值。从具体的推进执行来看，企业数智化的切入点或者说抓手，是从场景来切入，连接是前提，运营作为保障，最后技术是在平台上来提供。 

他指出，大型、集团型企业的数智化转型，要结合企业发展战略的顶层设计，包括数智化治理、数智化经营、数智化技术平台等若干核心议题；同时，作为企业数智化应用架构的重要核心，依托技术平台、数据中台构建实时决策模型是大型企业推进数智化的关键；值得关注的是，企业推进数智化并非要建构庞大复杂的系统，而是从企业的刚需和痛点等代表性场景出发，进而在平台基础上推进，这样的推进路径更容易成功。（大鹏）